CD Ibiza Islas Pitiusas – CE Mercadal: ora e ndeshjes, 15 nën 2026
- F
- B
- B
- F
- F
- H
- F
- H
- H
- B
Vlerësimi i ScoreMondo
Më shumëRezultati më i mundshëm: 2-0 (15%)
Përqindjet në këtë skedë janë vlerësime të modelit statistikor të ScoreMondo, jo siguri.
5 ndeshjet e fundit
Më shumë- CD Ibiza Islas PitiusasFFBBFPa humbje në 10 ndeshje
- CE MercadalBHHFHPa fitore në 3 ndeshje
Formacionet
Formacionet ende nuk janë shpallurFormacionet zyrtare zakonisht shpallen rreth një orë para fillimit.
CD Ibiza Islas Pitiusas dhe CE Mercadal përballen më në Tercera Federación – Grupi 11.
Simulimi i ndeshjes
Vlerësim i modelit · 20 000 simulimeNjë nga 20 000 simulimet e modelit ScoreMondo — një vlerësim, jo një rezultat.
90 minuta luhen në rreth gjysmë minute.
Simulimi i modelit (20 000 përsëritje): CD Ibiza Islas Pitiusas fiton 75% të ndeshjeve të simuluara, 17% mbarojnë baraz dhe CE Mercadal fiton 8%. Mesatarja e golave 2,9; rezultati më i mundshëm është 2-0 (15%); të dyja skuadrat shënojnë në 41%.
Analiza para ndeshjes
Nuk ka filluar
- Rezultatijo
- Statistikatjo
- Formacionetpo
- Animacioni i fushësjo
- Të dhënat e presionitjo
- Vlerësim i modelitpo
Para fillimit modeli anon nga CD Ibiza Islas Pitiusas (75%).
Shanset për fitore
Vlerësim i modelit
Vlerësimi i modelit tonë statistikor – një probabilitet, jo një siguri. Si llogaritet? →
Parapamje
CD Ibiza Islas Pitiusas - CE Mercadal: parapamje
Bilanci i CD Ibiza Islas Pitiusas në 5 ndeshjet e fundit: 3 F, 2 B, 0 H. CD Ibiza Islas Pitiusas është e pamposhtur në 10 ndeshje. 4 nga 10 ndeshjet e fundit të CD Ibiza Islas Pitiusas kishin 3 ose më shumë gola, dhe në 2 shënuan të dyja skuadrat. Bilanci i CE Mercadal në 5 ndeshjet e fundit: 1 F, 1 B, 3 H. CE Mercadal nuk ka fituar në 3 ndeshje. 4 nga 10 ndeshjet e fundit të CE Mercadal kishin 3 ose më shumë gola, dhe në 7 shënuan të dyja skuadrat.
Vlerësimi i modelit tonë para ndeshjes: CD Ibiza Islas Pitiusas 75%, barazim 17%, CE Mercadal 8%.
Përqindjet në këtë skedë janë vlerësime të modelit statistikor të ScoreMondo, jo siguri.
